THE OMAR AL-UBAYDLI HOMEPAGE
  • Home
  • About/CV
  • Research
  • Mainstream Media
  • Teaching

Article: "Uberizing Saudi Arabia"

6/5/2016

0 Comments

 
Picture
Published in Forbes Opinion
النسخة العربية أدناه

On Wednesday, Uber announced that Saudi Arabia invested $3.5 billion in the company, valuing it at $62.5 billion. With that money comes a board seat for Yasir Al Rumayyan, the managing director of the country’s Public Investment Fund—and maybe a new kind of economy for Saudi Arabia.

Continue
سأل مراسل مجلة الإيكونومسيت ولي ولي العهد السعودي، الأمير محمد بن سلمان، حين مناقشة خطته الشاملة للإصلاح للاقتصادي، مؤخراً: "هل هذه  النسخة السعودية لثورة ثاتشر؟"، فأجاب الأمير: "مؤكّد، لدينا العديد من الموارد الثمينة غير المفعّلة؛ كما لدينا قطاعات مميزة قابلة للنمو السريع". ويشير ردّه إلى مختلف الأسباب المحتملة التي دفعت الحكومة نحو الاستثمار بـ 3.5 مليار دولار في «أوبر»، بعد المقابلة بعدد من الأشهر.ـ
إذ يختلف الاقتصاد السعودي بشكل ملحوظ عن نظيره الغربي التقليدي؛ فقبل اكتشاف النفط في عقد الثلاثينييات، كان مستوى المعيشة منخفضاً للغاية، كما يتوقّع من بيئة صحراوية. وفتح «الذهب الأسود» مجالاً لطريقة حياة حديثة، ولكن تحقيقها بشكل مستعجل كان يستدعي استيراد أعداد كبيرة من العمالة الوافدة، من كلّ مستويات المهارات؛ حيث إنّ عدد المواطنين لم يكن كافياً، ولم يكن هناك نظام تعليمي متقدّم، قادر على تلبية احتياجات سوق العمل. وحتى اليوم، لا يمثّل المواطنون إلّا 50% تقريباً من القوّة العاملة.ـ
 
وعلى الرغم من أنّ الثروة النفطية عزّزت مستوى المعيشة لدى السعوديين بشكل مذهل، إلّا أنّها كان لها بعض الانعكاسات السلبية، الّتي تمثّلت في عدد كبير من "الموارد غير المفعّلة" التي ذكرها ولي ولي العهد. ففي عام 2008، عمل 72% من الموظفين السعوديين في القطاع العام – تقريباً خمسة أضعاف النسبة المماثلة في أمريكا. وكانت تلك الأجهزة البيروقراطية منعزلة عن تنافس الأسواق؛ وبالتالي لم تستفد من مواردها البشرية بشكل فعّال. ولكن ارتفاع أسعار النفط، في الفترة 2008-2014، جعل ظاهرة الموارد غير المفعّلة نوعاً من الرفاهية ذات الكلفة المعقولة، وليست عائقاً أمام حياة مريحة لمواطني المملكة.ـ
 
ومن بين المواطنين السعوديين، كانت النساء السعوديات أحد عناصر مكان العمل التي لم تفعّل بشكل بارز؛ حيث بلغت نسبة مشاركة الإناث في القوة العاملة 12% في عام 2008. وعكس ذلك جزئياً ثراء الشعب؛ حيث إنّ تميّز العديد من الأسر بثروات ترفع عن المرأة الحاجة للعمل؛ ولكن عادت قلّة مشاركة الإناث في القوة العاملة أيضاً إلى بعض القيود القانونية والثقافية، التي خفّصت أعداد الفرص المتاحة. ومن أهمّها، تحفّظ المجتمع السعودي التقليدي نحو الاختلاط في مكان العمل، الذي - على الأرجح - شكّل عائقاً أكبر من منع الإناث من قيادة السيارات.ـ
 
وازدادت صرامة عدم الاستفادة من المواطنين ذوي الجنسين بعد ما أطلق الملك عبدالله برنامج بعثات دراسية في عام 2005، حيث اتجه العديد من السعوديين الحاملين شهادات من أقوى الجامعات الأمريكية إلى وظائف غير منتجة في القطاع العام، بينما فضّل بعض الإناث عدم المشاركة في القوة العاملة، برغم نيلهن مؤهلات ذات مستوى عالمي.ـ
 
وغيّر الواقعان الجيولوجي والجيو-سياسي المعادلة؛ إذ أصبحت السعودية بحاحة إلى تفعيل مواردها بشكل صحيح. ففي ظلّ بروز النفط الصخري، لا يمكن أن يتجاوز أسعار النفط مستوى 100 دولار للبرميل؛ ممّا قلّل حصة الفرد في الناتج المحلي الإجمالي لدى المملكة؛ بينما تسبّب انعدام الاستقرار الإقليمي بمستوى أعلى من الإنفاق الأمني. واستجابة لهذه الظروف، أطلقت الحكومة إصلاحات اقتصادية شاملة، مرتكزة على نقل المواطنين إلى القطاع الخاص، والنساء السعوديات إلى مكان العمل.ـ
 
إذاً ما هو دور أوبر في الثورة الثاتشرية-الجديدة لدى الأمير محمد بن سلمان؟ فقد ركّز معظم المحللين على انتشار استخدام أوبر في السعودية عند فئة النساء، ولكنهم لم يستوعبوا جوهر القضية؛ حيث إنّه لا علاقة بين ملكيّة الحكومة لأسهم في الشركة، وتوفّر خدماتها للشعب.ـ
 
وتركيزاً على النساء السعوديات، فإنّ فلسلفة أوبر – التبادل الرقمي بين النظيرين – تقدّم وسيلة للمرأة السعودية للتفاعل مع الاقتصاد، دون الاصطدام برغبة المجتمع؛ لتفادي الاختلاط بين الجنسين في مكان العمل.ـ
 
وعلى سبيل المثال، في كافة الدول الخليجية، مكّنت وسائل التواصل الاجتماعي، مثل إنستاجرام، النساء من العمل في قطاع الضيافة دون مغادرة منازلهن، من خلال إنتاج بهارات، وإعداد وجبات، مستفيداتٍ من مرونة ساعات العمل، ومن بيئة عمل مريحة. ولا شكّ أنّ التقنيات التي تتبع قالب أوبر ستوسع نطاق الخدمات المتاح للنساء تقديمها دون معارضة التقاليد الاجتماعية؛ وبالإضافة إلى ذلك، ستعزّز فعالية سبل توفير تلك الخدمات.ـ
 
ولم تطوَّر أفضل الابتكارات بعد، ولكن الحصول على مقعد في المجلس الإداري لدى أوبر قد يمثّل خطوة مهمّة في ترسيخ قالب أوبر في الاقتصاد السعودي؛ حيث إنّه سيسهّل عملية توطين الخبرة الفنية ذات الشركة، وتكييفها حسب المواصفات الخاصة لدى اقتصاد المملكة.ـ
 
وتمثّل أوبر، بالأساس، عملية إزالة الوسيط – وهي فلسفة مدعومة من قبل كل من مارجريت تثاشر والأمير محمد بن سلمان. وقد عانى الاقتصاد السعودي منذ زمن طويل من أجهزة بيروقراطية متضخّمة، ويتكوّن الحلّ الأمثل في الأنشطة الاقتصادية اللامركزية لدى أوبر. ولطالما استمرّت التهديدات المتعلقة بهبوط أسعار النفط، وانعدام الاستقرار الإقليمي، فإنّ علينا أن نتذكّر تعليقات خبير الأعمال، تيم فارجو، حول الموارد غير المفعّلة: "سيؤمن أصدقاؤك بقدراتك الكامنة، بينما سيجبرك أعداؤك على تفعيلها".ـ

0 Comments



Leave a Reply.

    Omar Al-Ubaydli

    This is where you can find all my articles, as well as some of my interviews and media mentions

    Archives

    June 2020
    September 2019
    August 2019
    July 2019
    June 2019
    May 2019
    April 2019
    March 2019
    February 2019
    January 2019
    November 2018
    October 2018
    September 2018
    August 2018
    July 2018
    June 2018
    May 2018
    April 2018
    March 2018
    February 2018
    January 2018
    December 2017
    November 2017
    October 2017
    September 2017
    August 2017
    July 2017
    June 2017
    May 2017
    April 2017
    March 2017
    February 2017
    January 2017
    December 2016
    November 2016
    October 2016
    September 2016
    August 2016
    July 2016
    June 2016
    May 2016
    April 2016
    March 2016
    February 2016
    January 2016
    December 2015
    November 2015
    September 2015
    July 2015
    May 2015
    April 2015
    March 2015
    December 2014
    July 2014
    February 2014
    January 2014
    September 2013
    December 2011
    October 2011
    February 2011
    January 2011

    Categories

    All
    AGSIW
    Akhbar AlKhaleej
    Akransas Democrat Gazette
    Al Arabiya
    Al Hayat
    Al-Hayat
    AlHurra
    AlWatan
    Article
    Articles
    Axios
    Bahrain TV
    Bloomberg
    Capitol Hill Show
    Daily Caller
    Economic Development
    Economic Diversification
    Entrepreneurship
    Environment
    EU
    Experiment
    Financial Post
    Forbes
    Forbes Opinion
    Fox Business
    Game Theory
    GCC
    Government Policy
    Gulf Daily News
    IISS
    Ikhbariya
    InsideSources
    Investor's Business Daily
    Iran
    LSE Middle East Center Blog
    Marginal Revolution
    Marketplace
    MarketWatch
    MEPC
    Methodology
    Migration
    Newsweek ME
    Oil
    OPEC
    Philadelphia Inquirer
    Productivity
    Quartz
    Quotation
    Radio Interview
    R&D
    RegBlog
    Regulation
    RUSI Newsbrief
    Russia
    San Antonio Express
    Saudi Arabia
    Seminar
    Single Market
    Strade
    Subsidies
    The Hill
    The National
    Trade
    TRT World
    Tyler Morning Telegraph
    UAE
    Unemployment
    US News
    Video
    أخبار الخليج
    إذاعة البحرين
    الاتحاد الأوروبي
    الاتحاد الأوروبي
    الإنتاجية
    البحث العلمي
    البحرين
    البحرين
    التجارة
    التعليم
    التنمية الاقتصادية
    التنمية الاقتصادية
    التنويع الاقتصادي
    الحياة
    الحياة
    السعودية
    السوق المشتركة
    السياسة الحكومية
    السياسة الحكومية
    الصيرفة الإسلامية
    الضوابط
    الضوابط
    المعهد الدولي للدراسات الإستراتيجية
    النفط
    النفط
    الهجرة
    الهند
    الوسط
    الوطن
    إيران
    تلفزيون البحرين
    تلفزيون البحرين
    جمعية الريادة الشبابية
    روسيا
    مجلس التعاون
    مقابلة
    مقال
    مقال
    نظرية الألعاب
    نيوزويك الشرق الأوسط

    RSS Feed

Omar Al-Ubaydli
Bahrain Center for Strategic, International and Energy Studies
PO Box 496, Manama
Kingdom of Bahrain
Email: omar@omar.ec
Tel: +973-17-752-742
Fax: +973-17-754-835
Twitter: @omareconomics
© COPYRIGHT 2015. ALL RIGHTS RESERVED.
  • Home
  • About/CV
  • Research
  • Mainstream Media
  • Teaching